太龍智顯2019年終總結暨2020工作會(huì )議圓滿(mǎn)舉行

2020年1月11日，為了客觀(guān)地總結2019，展望2020，進(jìn)行深入全面工作總結匯報和2020年工作計劃，明確發(fā)展方向，理順管理思路，提升管理效能，太龍智顯隆重召開(kāi)總結2019，挑戰2020規劃會(huì )議暨太龍智顯員工表彰大會(huì )。公司總部太龍照明集團董事長(cháng)莊占龍攜一眾核心管理層——董事會(huì )秘書(shū)蘇芳，集團首席運營(yíng)官COO程曉宇，財務(wù)總監杜艷麗以及其他股東和管理層等核心領(lǐng)導班子參加此次述職會(huì )議，與太龍智顯全體員工一起同心同行，共創(chuàng )未來(lái)。

會(huì )上，太龍智顯公司各部門(mén)管理層本著(zhù)實(shí)事求是的原則圍繞各自部門(mén)的崗位職責，通過(guò)舉實(shí)例、列數據、圖文結合等方式，全面、客觀(guān)、深入地對2019年度的工作完成情況、存在的問(wèn)題、改進(jìn)措施及2020年工作計劃等四個(gè)方面進(jìn)行了匯報。

會(huì )議伊始，本次大會(huì )主持人——公司總經(jīng)理助理周笑笑對到場(chǎng)的所有領(lǐng)導、員工表示歡迎，并對董事長(cháng)百忙之中抽出時(shí)間，帶著(zhù)集團核心團隊來(lái)到這里參會(huì )表示感謝。同時(shí)提到，一個(gè)欣欣向榮，充滿(mǎn)活力的公司，必須有一個(gè)上下齊心，思想統一，分工明確的團隊，同欲都勝，我們太龍智顯崇尚軍人風(fēng)格，軍人作風(fēng)，言出必行，攻必克，戰必勝，今天我們講的每句話(huà)，都是軍令狀，現在講得認真，事后執行徹底。如此鏗鏘豪邁的字眼，更體現了太龍智顯的強硬作風(fēng)和雷厲風(fēng)行的執行力。

2019年已成為過(guò)往，回首過(guò)去的一年，太龍智顯在各位領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，在全體職工的共同努力下，一步一個(gè)腳印，才有今天的這番成績(jì)。因此，郝光軍，郝總作為公司的發(fā)展領(lǐng)路人，在本次大會(huì )中直面數據對太龍智顯2019年的銷(xiāo)售總額，國高申請通過(guò)，團隊建設，合同總數，專(zhuān)利總數，客戶(hù)分析等做了詳細的總結并點(diǎn)明了不足的所在。

此外，郝總還從公司全方位優(yōu)勢的形成，產(chǎn)品需求兩大方向對挑戰2020年的千億級市場(chǎng)進(jìn)行了總規劃，并提出了上下一心，同欲者勝的發(fā)展新理念，實(shí)現自定目標，獎懲分明，自定方案，落實(shí)到人，統一指揮，執行到位的發(fā)展總綱略，全面贏(yíng)戰2020。

同時(shí)，郝總還提到，2020年將不忘初心，回歸海外為主的定位，以外貿為主，擴大團隊、營(yíng)銷(xiāo)投入、優(yōu)化產(chǎn)品；以渠道為王，綜合業(yè)內資源、創(chuàng )新合作模式、優(yōu)化價(jià)格；以無(wú)孔不入，無(wú)處不在的思路，緊盯市場(chǎng)。而在產(chǎn)品布局上，郝總指出，2020年將推出不少10款LED廣告機產(chǎn)品，質(zhì)量與歐美同步；3塊鎂合金壓鑄箱LED燈桿屏，750mm圓形屏，進(jìn)一步鎖定全球領(lǐng)先位置。

而在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)上，則要不忘初心，強化營(yíng)銷(xiāo)，緊抓SEO優(yōu)化、事件營(yíng)銷(xiāo)，把握廣而告之的契機，其次緊盯百度競價(jià)核心詞站位，并全面引入抖音、快手等新的傳播方式。除此之外，還在團隊上，實(shí)行重組銷(xiāo)售團隊，整合LED顯示屏行業(yè)的資源，設高郵分廠(chǎng)，緊盯重大客戶(hù)和戰略性客戶(hù)，重拳出擊，全方位滲透，挑戰2020。

太龍智顯自成立以來(lái)一直遵循全球化的思維模式，終極目標走向國際大舞臺，明年也將強勢入駐海外市場(chǎng)，所以海外市場(chǎng)將會(huì )是我們太龍智顯的另一個(gè)主戰場(chǎng)，也是今后的一個(gè)核心市場(chǎng)，因此海外事業(yè)部總監何東從2019年工作總結，挑戰2020目標，2020工作計劃3個(gè)方向在本次述職報告中充分體現了太龍智顯明年在海外市場(chǎng)深耕的決心，并對2019年外貿的業(yè)績(jì)，主要客戶(hù)類(lèi)型和產(chǎn)品類(lèi)型進(jìn)行統計，并從中深刻總結了2019年外貿業(yè)績(jì)不理想的原因。

同時(shí)，何總還指出目前公司產(chǎn)品技術(shù)先進(jìn)，產(chǎn)品資料逐漸完善，測試樣品客戶(hù)滿(mǎn)意度高，客戶(hù)質(zhì)量高，因此2020年的市場(chǎng)潛力巨大，市場(chǎng)爆發(fā)時(shí)機已經(jīng)到來(lái)。在報告中，何總更對現有客戶(hù)銷(xiāo)售額進(jìn)行預測。

而在團隊管理上，何總則表示將會(huì )擴大隊伍，增加相關(guān)業(yè)務(wù)和專(zhuān)門(mén)船務(wù)，增加懂外語(yǔ)，能到海外出差技術(shù)人員，分成歐亞美和中東+俄語(yǔ)區四個(gè)大區，責任到人，并且會(huì )在各國物色發(fā)展經(jīng)銷(xiāo)商代理商，成立大客戶(hù)小組，專(zhuān)人跟進(jìn)。此外，何總也對營(yíng)銷(xiāo)方針作出了走出去的營(yíng)銷(xiāo)計劃，在各大視頻營(yíng)銷(xiāo)平臺和圖文營(yíng)銷(xiāo)平臺進(jìn)行社交媒體品牌營(yíng)銷(xiāo)，繼續B2B平臺經(jīng)營(yíng)，優(yōu)化公司官方網(wǎng)站，改善客戶(hù)體驗，并著(zhù)重大項目開(kāi)發(fā)，對一些海外政府燈桿屏項目，將提供融資服務(wù)。

2019年，太龍智顯宣布正式開(kāi)啟東北區域地級經(jīng)銷(xiāo)商發(fā)展新模式，實(shí)現地域資源優(yōu)勢與企業(yè)產(chǎn)品優(yōu)勢的完美結合，進(jìn)一步搶占東北地區一二級城市的智能LED終端市場(chǎng)，不負期望，這一年我們東北片區也是取得了相當可觀(guān)的戰績(jì)。而在太龍智顯東北區域負責人張長(cháng)增就總結2019，2020目標，市場(chǎng)布局和工作重點(diǎn)4大方面進(jìn)行總結匯報，張總表示，東北分公司創(chuàng )立于2019年6月份，同時(shí)也對2019年?yáng)|北區域的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)情況進(jìn)行總結。

在市場(chǎng)布局上，張總表示，2020年將全面建立市場(chǎng)網(wǎng)格化銷(xiāo)售模式，在以遼寧省沈陽(yáng)市為基礎進(jìn)行市場(chǎng)擴張，在吉林省，黑龍江省，河北省成立辦事處或以合資公司模式與當地志同道合的企業(yè)合作，增加客戶(hù)數量，提高企業(yè)品牌知名度。此外，還有做好客戶(hù)匯總分析，找準客戶(hù)群方向，繼續帶領(lǐng)東北分公司的小伙伴們努力工作，為客戶(hù)做好售前，售中及售后服務(wù)，2020再次書(shū)寫(xiě)靚麗的一筆。

太龍智顯一直以來(lái)都主張市場(chǎng)在哪，我們就把公司開(kāi)在哪，所以華東片區也將會(huì )是明年燈桿屏銷(xiāo)售的一個(gè)主要戰場(chǎng)。而對于2019年的發(fā)展情況，太龍智顯華東區域負責人孫建國在報告中表示，智慧城市、5G建設加速，對2020年的新建、改造市場(chǎng)影響巨大，隨之而來(lái)的就是高郵產(chǎn)業(yè)的轉型升級，燈桿屏的需求將會(huì )實(shí)現海量增長(cháng)。

因此2020年將迎勢創(chuàng )立太龍智顯通信科技（江蘇）有限公司，實(shí)現本地化、精準化、泛在化的戰略，培植、深耕目標用戶(hù)，形成資源互補、以點(diǎn)帶面的市場(chǎng)形態(tài)，打造高郵燈桿生態(tài)系統。并且將以持續跟蹤現有客戶(hù)，服務(wù)優(yōu)質(zhì)客戶(hù)，開(kāi)發(fā)新客戶(hù)為目標。將重點(diǎn)跟蹤城市規劃院、交通規劃設計院等設計院所，政府部門(mén)、客戶(hù)端等項目。 

一個(gè)公司發(fā)展是離不開(kāi)大項目支持的，為此太龍智顯今年特意成立大項目部，主攻國內一些大型客戶(hù)，為公司未來(lái)發(fā)展開(kāi)疆辟土，作為公司新成立的部門(mén)，大項目部經(jīng)理蒲青大項目部定位，大項目部目標，優(yōu)勢分析和實(shí)施方案4大方向進(jìn)行了匯報；同時(shí)，蒲總更就目前的核目標客戶(hù)進(jìn)行梳理，并表示大項目就是智慧燈桿業(yè)內項目的參與者，但是公關(guān)難度大，因此將會(huì )做好長(cháng)期作戰的準備。

此外，蒲總還提到2020年大項目部將會(huì )用時(shí)間解決問(wèn)題，建立核心合作伙伴，抓住每一個(gè)機會(huì )，靈活運用價(jià)格優(yōu)勢，品牌優(yōu)勢，品質(zhì)優(yōu)勢和專(zhuān)業(yè)服務(wù)優(yōu)勢，并可以就產(chǎn)品合作，戰略合作，合作方式三種方式，做到客戶(hù)理想的效果，與目標共體合作共贏(yíng)。

公司在快速發(fā)展，體系結構也在不停的完善，為此，太龍智顯2019年除了新成立渠道部和大項目部之外，還成立了由郝總直接負責的總經(jīng)辦團隊，而總經(jīng)辦代表周笑笑也在會(huì )上從團隊介紹，2019工作總結，2020工作規劃3個(gè)方面開(kāi)展總結與規劃，并對總經(jīng)辦的團隊實(shí)力，業(yè)績(jì)情況等進(jìn)行多方位剖析和總結。

同時(shí)，周總表示2020年總經(jīng)辦團隊的主要目標是擴大銷(xiāo)售市場(chǎng)查漏補缺，更對在手客戶(hù)項目，未來(lái)客戶(hù)群定位進(jìn)行統計分析，而“撿漏”則是總經(jīng)辦團隊在2020年的重點(diǎn)發(fā)展綱略。除此之外，整個(gè)總經(jīng)辦團隊也將擴展現有知識，深入提升LED技術(shù)層面知識、智慧路燈整套層面知識、熟知行業(yè)資訊等，積極開(kāi)發(fā)國內新客戶(hù)，拓展國外市場(chǎng)，開(kāi)發(fā)新的宣傳渠道，跟進(jìn)重大型戰略客戶(hù)，秉持走出去、迎進(jìn)來(lái)、深入客戶(hù)內部的理念，發(fā)展并強化繁衍方案。

太龍智顯自成立以來(lái)公司定位就是以研發(fā)和銷(xiāo)售為主，以蘋(píng)果為學(xué)習的榜樣，所以提到研發(fā)，大家都知道這是一個(gè)公司的靈魂所在，更是公司的重中之重，因此研發(fā)部代表肖勇則從研發(fā)的角度進(jìn)行述職和規劃，對產(chǎn)品數據作出詳細分析，直觀(guān)地呈現了2019年公司產(chǎn)品更新的產(chǎn)業(yè)鏈條和2019年公司的專(zhuān)利成果。并對研發(fā)部在2019年研發(fā)產(chǎn)品問(wèn)題分析。

而對于公司新成立的燈桿屏測試中心，肖總表示，一個(gè)合格的產(chǎn)品必須要有一套正規、嚴格的檢測設備，測試中心的成立讓太龍智顯成為行業(yè)內唯一可以進(jìn)行多方位檢測分析的企業(yè)。此外，為了更好地配合各大銷(xiāo)售部門(mén)“打江山”，肖總表示，2020年公司研發(fā)部將優(yōu)化升級廣告機，完成壓鑄產(chǎn)品，完成專(zhuān)利及認證達標，持續完善燈桿屏/廣告機產(chǎn)品，更極致、更輕薄、更標準的產(chǎn)品，滿(mǎn)足更多客戶(hù)需求。

在當前市場(chǎng)環(huán)境下，企業(yè)的流程運轉至關(guān)重要，因此運營(yíng)是公司規范管理工作開(kāi)展的源頭，太龍智顯運營(yíng)事業(yè)部經(jīng)理李志國則從生產(chǎn)、品質(zhì)、倉庫、計劃四個(gè)部門(mén)的統籌管理工作出發(fā)，總結到，品質(zhì)是目前公司的薄弱環(huán)節，物料來(lái)料合格率太低、成品出貨良品率不高、客戶(hù)投訴報怨多等未得到改善。因此，在2020年將從交期達成率，來(lái)料批次合格率，成品出貨合格率，客戶(hù)投訴批次4大方面重點(diǎn)突破品質(zhì)問(wèn)題。

同時(shí)，李總指出，2020年還將從制造成本占比，盤(pán)點(diǎn)賬務(wù)準確率，庫存周轉率，人員流失率等方面管控整個(gè)生產(chǎn)流程，并逐步完善計劃管理，品質(zhì)管理，生產(chǎn)管理，倉庫管理，制度管理，優(yōu)化管理制度、流程，完善各崗位職位說(shuō)明書(shū)，建立KPI考核機制，加強對員工的溝通、關(guān)愛(ài)、激勵、信任、服務(wù)、協(xié)調和組織，實(shí)現快速后臺運營(yíng)交付。

在現代工作體系中，人事行政部一直都是企業(yè)當中非常重要的部分，使人適其事、事得其人、人盡其才、事竟其功，從而為企業(yè)提供可靠、有效的人力和后勤保障。因此，太龍智顯人事行政部經(jīng)理劉思瑤從人才管理和公司的發(fā)展聯(lián)系出發(fā)，通過(guò)建立2020招聘部署，2020培訓落實(shí)計劃，2020績(jì)效完善優(yōu)化，2020組織結構薪酬變革，全面保障各部門(mén)業(yè)務(wù)的順利開(kāi)展。

劉總指出，2020年公司將對各類(lèi)制度完善與優(yōu)化進(jìn)行升級，杜絕朝令夕改、各類(lèi)會(huì )議組織及記錄、6S管理、監管、考勤、車(chē)輛管理、宿舍管理、倉庫盤(pán)點(diǎn)、采購、辦公環(huán)境、設施設備維護等日常保障工作；加強安檢、消防、客戶(hù)接待安排、物業(yè)、衛生保障等對外常規事務(wù)處理，同時(shí)還將加強企業(yè)法律意識，組織開(kāi)展法律指導培訓，有效規避法律風(fēng)險，主要以勞動(dòng)糾紛、合同風(fēng)險及知識產(chǎn)權維護為主；而在異地工廠(chǎng)管理上，將實(shí)行管理一體化，流程效率化的辦法推動(dòng)各區業(yè)務(wù)有序開(kāi)展。

都知道，LED廣告機一直是太龍智顯主打的一個(gè)業(yè)務(wù)板塊，項目覆蓋東西南北多個(gè)城市，在東北，華北、華東、華南各大片區發(fā)光發(fā)彩，所以在接下來(lái)的匯報中，太龍智顯LED廣告機事業(yè)部總監唐啟忠對2019年需求應用和2020年的發(fā)展戰略進(jìn)行了總結和規劃，唐總首先對2019年完成的業(yè)績(jì)進(jìn)行總結匯報及分析，并指出2019年因為沒(méi)有走出去，團隊太弱小，大客戶(hù)單一，狼性不足造成很大的缺失，因此2020年將貫徹走出去請進(jìn)來(lái)，擴大團隊，深耕市場(chǎng)、挖掘客戶(hù)，一單不丟的原則，突破廣告機業(yè)務(wù)。

唐總還提出了廣告機事業(yè)部將重點(diǎn)推進(jìn)機場(chǎng)+高鐵站，高速收費口+服務(wù)區，展館+加油站，景區+學(xué)校+小區，商鋪+商區的市場(chǎng)模式，現有資源和新挖掘的市場(chǎng)一網(wǎng)打盡。唐總還提到，專(zhuān)心+專(zhuān)注+專(zhuān)業(yè)=贏(yíng)得市場(chǎng)，2020廣告機事業(yè)部將會(huì )大放光彩。

除了LED廣告機之外，LED燈桿屏也是太龍智顯另一大重要板塊，在智慧路燈、5G基站建設的推動(dòng)下，2019年LED燈桿屏業(yè)績(jì)也再創(chuàng )高峰，落地項目已達300個(gè)以上，這番成績(jì)值得肯定。所以，太龍智顯LED燈桿屏事業(yè)部總監陳偉銷(xiāo)售業(yè)績(jì)，不足，措施，目標和目標落實(shí)5大方向進(jìn)行匯報，并對團隊中每個(gè)人2019年的業(yè)績(jì)進(jìn)行匯總，重點(diǎn)指出走出去太少，項目跟進(jìn)不深，客戶(hù)拓展不夠的大不足。

因此陳總提到，2020年，燈桿屏事業(yè)部將深化走出去，掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)信息；項目信息全面深度掌握；針對客戶(hù)群鐵塔、燈桿、路燈、系統平臺等開(kāi)拓新的市場(chǎng)。陳總表示，屆時(shí)燈桿屏事業(yè)部將戰略客戶(hù)，平臺客戶(hù)，燈桿燈具客戶(hù)，集成商等群體共享智慧燈桿項目資源，相互推薦或綁定品牌運作，以更靈活的方式踐行合作，全方位提供方案對接支持，產(chǎn)品協(xié)調支持，售后協(xié)調支持，加強整套智慧路燈方案設計，并將售后服務(wù)做到及時(shí)、到位，深入貫徹業(yè)績(jì)就是尊嚴的原則，打響太龍智顯燈桿屏的“招牌”。

俗話(huà)說(shuō)，行軍作戰，少不了糧草支援，2019年，在總部的支持下，太龍智顯SAP系統成功上線(xiàn)，實(shí)現后端運營(yíng)信息化，智能化，標準化；規范端到端的流程，實(shí)現后端運營(yíng)全面信息化，完善各職能部門(mén)的流程規范和運營(yíng)，實(shí)現快速運維。對此，后端總負責人，公司副總經(jīng)理、后端運營(yíng)部總監覃丹也從供應商、生產(chǎn)、采購、品質(zhì)、產(chǎn)能、渠道部門(mén)建立等核心層面進(jìn)行總結和剖析，覃總表示，2019年太龍智顯的團隊組建，導入SAP系統，生產(chǎn)訂單，國高通過(guò)，銷(xiāo)售業(yè)績(jì)貢獻，優(yōu)質(zhì)供應商，初建渠道銷(xiāo)售團隊都是實(shí)打實(shí)的成績(jì)。

但是成功的背后還是很多的“礁石”，如訂單不夠飽和生產(chǎn)產(chǎn)值低；人才招聘和培訓不夠系統化和規范化，職責目標不夠明晰化；樣品訂單多，定制化產(chǎn)品多， 采購成本偏高； 運營(yíng)交付管理不夠精細化；品質(zhì)管控和團隊專(zhuān)業(yè)性太薄弱等等。

因此，2020年后端運營(yíng)部將嚴格要求后臺原始團隊的崗位專(zhuān)業(yè)能力及數據化管理思維,做到人人抓品質(zhì)、人人懂產(chǎn)品、個(gè)個(gè)明銷(xiāo)售。把后端交付管理，政府補貼，渠道銷(xiāo)售等重點(diǎn)工作落實(shí)到位，并把具體工作思路分為降成本，拿補貼，建渠道。

而在市場(chǎng)方向演進(jìn)方面，覃總提到，對大型系統集成商，顯示屏行業(yè)品牌經(jīng)銷(xiāo)商，LED同行，LED行業(yè)貿易公司等目標客戶(hù)群將主張化敵為友，變競爭為合作的模式。此外，在營(yíng)銷(xiāo)策略上，則會(huì )持續深化大客戶(hù)浸泡式銷(xiāo)售（走出去），電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)（請進(jìn)來(lái)），LED行業(yè)展會(huì )，行業(yè)會(huì )議營(yíng)銷(xiāo)，有組織有紀律的微信營(yíng)銷(xiāo)+行業(yè)活動(dòng)等戰略思路，將營(yíng)銷(xiāo)做到極致，向蘋(píng)果學(xué)習讓顯示屏行業(yè)所有人銷(xiāo)售太龍智顯的燈桿屏和廣告機。

值得一提的是，在一番激動(dòng)人心的總結和規劃報告過(guò)后，為弘揚太龍智顯的品牌文化，調動(dòng)員工的工作積極性，樹(shù)立學(xué)習的榜樣，提升公司員工的工匠精神，太龍智顯內部評選出了以為特別貢獻員工和16位優(yōu)秀員工并借此今天這個(gè)機會(huì )進(jìn)行頒獎儀式，他們分別是特別貢獻獎員工——黃遠釗；優(yōu)秀員工——謝震、李友俊、麻建云、楊秀亞、蘇慶浩、姚德全、蘇國軍、李文鑫、馬菲、黃偉歡、李月君、肖學(xué)強、蔣云清、朱文章、張詩(shī)穎、杜娟。

特別貢獻獎員工——黃遠釗

16位優(yōu)秀員工合照

優(yōu)秀員工代表發(fā)言

與此同時(shí)，在頒獎過(guò)后，總部董事長(cháng)莊占龍也對今天的會(huì )議總結和明年規劃作出了點(diǎn)評，董事長(cháng)對太龍智顯的生產(chǎn)力量、研發(fā)規模、團隊建設、發(fā)展定位等方面給予了充分肯定和贊許，對郝總、覃總帶領(lǐng)的狼性團隊表示認可，董事長(cháng)表示，太龍智顯是一個(gè)充滿(mǎn)活力、激情的團隊，深耕燈桿屏、廣告機的方向非常明確，戰略方針可實(shí)施。

同時(shí)，董事長(cháng)也對太太龍智顯華東區負責人孫總所給出的數據表示認同，燈桿屏在2020年的方向是對的，市場(chǎng)前景是有的。而得益于郝總的會(huì )議營(yíng)銷(xiāo)，大戰略推廣是我們打開(kāi)市場(chǎng)的重點(diǎn)，智能制造是我們的方向。董事長(cháng)還提到，2020年太龍智顯10萬(wàn)平米的新廠(chǎng)房就要投入使用了，鼓勵我們要借助總部的平臺，執行智能化生產(chǎn)、人性化生產(chǎn)、定制化生產(chǎn)，時(shí)刻走在時(shí)代前面，鼓勵太龍智顯在LED廣告機、智能LED燈桿屏這一細分領(lǐng)域要繼續深化創(chuàng )新、繼續做大做強，走的更遠。

隨后，總部領(lǐng)導程曉宇也對本次大會(huì )作出了點(diǎn)評，他表示，今天的會(huì )議滿(mǎn)滿(mǎn)的數據，今天定的目標只是太龍智顯的一個(gè)開(kāi)始，外貿部的目標計劃十分清楚，并對“華東王”孫總，“東北虎”張總，唐總，陳總的總結和計劃給予肯定和鼓勵。

程總表示，覃總作為“大內總管”在給整個(gè)團隊提供大力支持的情況下，還要帶領(lǐng)渠道部團隊完成團隊銷(xiāo)售目標，非常不容易，如果渠道一旦建立成功，為后面的市場(chǎng)開(kāi)拓帶來(lái)穩定的基礎，將太龍智顯的未來(lái)推進(jìn)一大步。同時(shí)程總也對太龍智顯燈桿屏事業(yè)部總監陳偉在報告中說(shuō)的一句話(huà)深以為然——“業(yè)績(jì)就是尊嚴”，這不僅僅是對太龍智顯的鞭策，更是對總部的一種鞭策，2020年是轉折的一年，也是繼往開(kāi)來(lái)的一年，2020，太龍一定會(huì )更好。

接著(zhù)，總部領(lǐng)導莊躍龍也對本次大會(huì )做出點(diǎn)評，莊總坦言，今天的大會(huì )讓他感覺(jué)像是回到大學(xué)時(shí)代，搞活動(dòng)、制定目標、制定方案，整個(gè)團隊激情澎湃，執行力非常強，這么有狼性的、有激情的、成熟的團隊，他相信2020年太龍智顯的目標是可以實(shí)現的，2020年的目標只是個(gè)開(kāi)始，真正的市場(chǎng)不管是5G的應用還是燈桿屏的運用，需求很大。

但是實(shí)際上，還有很多可以深化的地方，市場(chǎng)的培育很重要，要不斷跟客戶(hù)溝通，怎么樣把燈桿屏的功能融合到5G建設當中來(lái)，而總部也在努力做好配套工作，愿我們一起努力，目標是肯定可以實(shí)現的。

最后，太龍智顯總經(jīng)理郝總為本次大會(huì )的圓滿(mǎn)成功致發(fā)言詞，郝總表示，今天共有12位伙伴進(jìn)行述職，對2019進(jìn)行總結并制定了2020年的目標，著(zhù)重闡述目標達成細節。郝總提到，結合市場(chǎng)的形勢，公司的現狀，自身的信心提出了2020年太龍智顯的總目標；同時(shí)感謝總部對太龍智顯的大力支持，充分的信任，有付出必有收獲。

落地才是硬道理，業(yè)績(jì)才是王道，郝總還鄭重表態(tài)，他將帶領(lǐng)整個(gè)團隊堅決地按照今天的述職內容，徹底地實(shí)現實(shí)施方案，也相信2020年太龍一定會(huì )更好。

至此，本次太龍智顯2019年終總結暨2020年規劃會(huì )議至此圓滿(mǎn)結束。

總的來(lái)說(shuō)，2019年，對于太龍智顯來(lái)說(shuō)注定是不平凡的一年！這一年，太龍智顯打破傳統壁壘、推陳出新，為行業(yè)帶來(lái)眾多創(chuàng )新產(chǎn)品和標桿項目，全新全鑄鋁LED燈桿屏系列新品的推出，實(shí)現了太龍智顯在智慧燈桿、智慧照明等配套領(lǐng)域的快速高質(zhì)發(fā)展，LED廣告機項目也持續深化落地，不僅在行業(yè)中打響了品牌，各地的項目也是節節開(kāi)花，產(chǎn)品的應用遍布30多個(gè)城市，拿下智慧城市配套建設的領(lǐng)域高地。

而從今天的會(huì )議可以看出，2020年將是太龍智顯邁步“快”與“穩”關(guān)鍵時(shí)刻，同時(shí)太龍智顯的智造一體化戰略也將全面實(shí)現，研發(fā)、運營(yíng)、智造、渠道市場(chǎng)拓展“四駕齊驅”將成為太龍智顯馳騁全球市場(chǎng)的關(guān)鍵。當然，太龍智顯不能滿(mǎn)足于當前所取得的成就，在當前經(jīng)濟形勢下行的情況下，2020年同樣是充滿(mǎn)了機遇與挑戰，所以懷抱著(zhù)“挑戰2020”的決心，太龍智顯將永遠不忘初心，砥礪前行，布局全球，并隨著(zhù)太龍智顯人的不斷開(kāi)拓創(chuàng )新，必然還會(huì )勇迎挑戰，以推動(dòng)LED智慧城市終端產(chǎn)品向更高端、高附加值方向發(fā)展。

最后也希望在2020年通過(guò)我們的共同努力，打造出更優(yōu)秀的團隊，戰勝變革中的挑戰，帶領(lǐng)太龍智顯創(chuàng )造更優(yōu)異的成績(jì)，更要讓團結、拼搏、砥礪、格局成為太龍智顯人的特質(zhì)，為公司發(fā)展實(shí)現新跨越繼續努力，再創(chuàng )新的輝煌高度，譜寫(xiě)屬于太龍智顯的新篇章。

2020，點(diǎn)亮新征程，太龍智顯勇接挑戰再出發(fā)，我們來(lái)了！