篤行不怠啟新程 奮楫篤行創(chuàng )新績(jì)丨太龍智顯2023年中總結會(huì )議

 寸陰是競，分秒必爭。伴隨著(zhù)緊湊又緊張的工作節奏,一年的工作悄然過(guò)半。為全面梳理分析2023年上半年工作情況，籌劃與部署2023年下半年重點(diǎn)工作。7月1日，太龍智顯召開(kāi)了主題為“深耕細分市場(chǎng) 綁定核心客戶(hù)”的2023年年中總結大會(huì )。全體員工通過(guò)線(xiàn)上、線(xiàn)下結合的方式參與會(huì )議，分析上半年工作情況，找問(wèn)題、會(huì )學(xué)習，明方向、鼓干勁。

 此次年中會(huì )，是一次盤(pán)點(diǎn)以往工作、總結經(jīng)驗的大會(huì )，一方面總結半年來(lái)太龍智顯取得的成績(jì)以及下一步規劃；另一面反思不足、總結經(jīng)驗，分析問(wèn)題，制定改進(jìn)措施并進(jìn)行內部交流分享。

 作為此次會(huì )議帶頭人和核心，公司總經(jīng)理郝光軍先生在會(huì )上曬出了公司上半年的“成績(jì)單”。郝總表明：上半年公司業(yè)務(wù)的拓展受市場(chǎng)大環(huán)境，行業(yè)確認周期性波動(dòng)明顯等特點(diǎn)的影響，雖沒(méi)達到公司預期業(yè)績(jì)目標，但團隊的韌性更強了。指出每個(gè)省落實(shí)到每個(gè)人，深耕細分市場(chǎng)擴大市場(chǎng)占有率，做細分市場(chǎng)龍頭。把市場(chǎng)下沉到終端，加強公司整體布局，整體市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的統籌作用，提高各部門(mén)配合度。大家也要加強自我驅動(dòng)，全體成員要心往一處想，勁往一處使，同欲者勝。公司創(chuàng )造平臺，打造平臺，要充分發(fā)揮公司的平臺優(yōu)勢，每一位員工要發(fā)揮自己的最大潛力，實(shí)現自己的期望目標。

 公司副總經(jīng)理覃丹女士就公司大客戶(hù)部以及太龍漳州工廠(chǎng)整合進(jìn)度進(jìn)行述職匯報情況，并對下半年的工作進(jìn)行重點(diǎn)規劃。覃總就當前的市場(chǎng)現狀進(jìn)行剖析，表示當前同行競爭者過(guò)多，我們要把自身的優(yōu)勢和特點(diǎn)整合起來(lái)，協(xié)同發(fā)展，通過(guò)不斷提高自身專(zhuān)業(yè)性，不斷融入新技術(shù)新理念，增強企業(yè)技術(shù)實(shí)力，提高企業(yè)在市場(chǎng)中的競力。覃總表明下半年的工作開(kāi)展主要分為4大點(diǎn)，一、要維護好現有公司深度合作的客戶(hù)群體。二、挖掘開(kāi)發(fā)連鎖品牌屏幕應用的新客戶(hù)。三、對產(chǎn)品及價(jià)格體系的重新梳理與調整。四、與漳州工廠(chǎng)相關(guān)聯(lián)動(dòng)，提升效率，進(jìn)一步強化已有的供應鏈體系。不尋求低價(jià)，不追求規模。以品質(zhì)+服務(wù)+堅持=品牌為主導觀(guān)念，確保順利完成2023下半年新目標。

 國內銷(xiāo)售總監楊秀亞先生在此次會(huì )議上，對國內銷(xiāo)售情況進(jìn)行闡述，針對當前的國內市場(chǎng)形勢及公司當前的發(fā)展狀況，對國內市場(chǎng)進(jìn)行了新的布局與營(yíng)銷(xiāo)策略。楊總指出下半年國內銷(xiāo)售重點(diǎn)向LED燈桿屏領(lǐng)域進(jìn)攻，要加強區域內客戶(hù)開(kāi)發(fā)，培育核心客戶(hù)，必須在每個(gè)區域一定建立鐵桿用戶(hù)。緊密?chē)@當地市場(chǎng)購賣(mài)熱點(diǎn)，對群體中有一定影響力的客戶(hù)信息要高度重視，及時(shí)上報，利用一切資源全力拿下。一但有所突破應當及時(shí)擴大戰果。其國內各地區銷(xiāo)售小組負責人也是積極討論，獻言獻策。在夯實(shí)主業(yè)的基礎上繼續迎難而上。在會(huì )議上楊總也是定下了6600萬(wàn)的業(yè)績(jì)目標，下半年國內市場(chǎng)必將乘風(fēng)破浪，在奮斗中前進(jìn)，凝心聚力，笑到最后。

 國際業(yè)務(wù)部何東先生在此次述職報告中，講述了下半年國際業(yè)務(wù)的重新布局與市場(chǎng)策略。何總指出國際業(yè)務(wù)部下半年的工作重點(diǎn)將會(huì )圍繞加油站 、停車(chē)場(chǎng) 、公交站臺等三大應用領(lǐng)域去展開(kāi)。重點(diǎn)耕耘歐美，日本，澳洲等發(fā)達國家市場(chǎng)，主推標準化、專(zhuān)業(yè)化的產(chǎn)品深入市場(chǎng)藍海。需加強團隊建設，增加內部人員培訓，提高成單能力。銷(xiāo)售人員要學(xué)會(huì )穿透問(wèn)題迷霧，挖掘出客戶(hù)內心的真實(shí)需求，并針對性提供解決方案。

 公司的LED廣告機業(yè)務(wù)部與漳州事業(yè)部也是分別做了2023上半年的工作總結與下半年的工作目標實(shí)施方案，各銷(xiāo)售同事表示對下半年業(yè)績(jì)達標充滿(mǎn)信心。

 郝總對此次會(huì )議給予了高度肯定，同時(shí)強調，公司發(fā)展總體正在穩步推進(jìn)。太龍人要堅定信心，調整認知，提升自我，團結共進(jìn)。環(huán)境雖然在變化，但是我們的目標不能變，在變化的環(huán)境中依舊堅持把要做的事做到最好。太龍智顯自成立以來(lái)，經(jīng)過(guò)了6年的發(fā)展，落地項目案例達7000多個(gè)，具備行業(yè)領(lǐng)軍的條件和實(shí)力，打造太龍“高品質(zhì)、高標準”的品牌形象，提升發(fā)展質(zhì)量，增強市場(chǎng)競爭力，做好“專(zhuān)、精、特、新”的發(fā)展模式。優(yōu)化國際經(jīng)營(yíng)模式布局，實(shí)現國內國外高質(zhì)量營(yíng)銷(xiāo)策略。

 本次會(huì )議的成功舉辦，進(jìn)一步增強了公司內部的凝聚力，加深員工對企業(yè)的感情，增進(jìn)各部門(mén)之間的溝通, 交流和團隊協(xié)作意識，提升公司的綜合競爭優(yōu)勢，也祝各位同事2023下半年 篤行不怠啟新程 奮楫篤行創(chuàng )新績(jì)。